L'histoire de Proxis Développement est celle d'une famille qui, depuis 1932, n'a jamais cessé de se transformer, sans jamais renier ses fondations.
De la chimie textile aux biotechnologies, en passant par la pharma ou encore les parfums, des marchés européens aux marchés mondiaux, trois générations ont construit un modèle industriel singulier : ancré dans la science, tourné vers l'avenir, toujours indépendant.
La diversification maîtrisée des activités
L’intégration progressive de la chaîne de valeur pour des ingrédients robustes et innovants
L'internationalisation progressive.
Avant 1932 :
les origines
À la fin de la Première Guerre mondiale, la dissolution de l'Empire austro-hongrois désorganise les circuits industriels d'Europe centrale.
Frédéric Moor, chimiste autrichien dont l'activité caoutchouc souffre de la contraction des marchés, opère un repositionnement stratégique vers la chimie textile.
Il développe des produits d'ennoblissement textile : des traitements chimiques visant à améliorer propriétés et performances des textiles. Blanchiment, apprêts, traitements fonctionnels comme l’hydrophilisation (pour une meilleure homogénéité des tissus) ou encore les finitions antistatiques.
1932 :
Des produits pour le textile
En 1932, cette expertise aboutit à la création de Protex à Paris, son nom même étant construit à partir de « produits pour le textile ». L'entreprise s'adresse d'emblée aux industriels, confirmant l’ancrage du groupe dans l’ennoblissement textile et les traitements de surface.
À la disparition prématurée de Frédéric Moor au début des années 1950, son fils Robert, 22 ans, fraîchement diplômé de Centrale Paris, reprend les rênes.
1952–1990 :
Transformation et diversification
Robert Moor imprime au groupe trois axes stratégiques qui resteront gravés dans son ADN. Il accompagne toutes les mutations du textile au XXe siècle, puis engage une diversification progressive vers l'industrie papetière. Les proximités techniques avec le textile sont réelles : cellulose, procédés aqueux, chimie des surfaces.
Il remonte ensuite la chaîne de valeur. Plutôt que de se limiter à la formulation, il intègre la production d'ingrédients et développe des compétences en synthèse chimique (dérivés du formol, agents séquestrants, produits fonctionnels de spécialité...). L'autonomie par les ingrédients reste un principe fondateur qui traverse toute l'histoire du groupe.
Parallèlement, deux acquisitions marquent cette période :
• Sozio, maison grassoise historique acquise après le second choc pétrolier, illustrant un retour aux matières premières
• Icrom en 1996, avec son industrie des APIs dans une logique de services à forte valeur ajoutée.
1955–1980 :
Cap sur l'international
Dès 1955, l'entreprise exporte vers l'Allemagne et la Belgique. Cette dynamique lui vaut d’être distingué comme l’un des meilleurs exportateurs français.
Lorsque l'industrie textile migre vers l'Asie, le groupe suit le mouvement :
• première filiale à Hong Kong en 1979,
• première usine en Chine dès 1980.
L'internationalisation n'est pas un objectif, c'est une posture.
2004 :
Une nouvelle génération,
une nouvelle ambition
En 2004, Arnaud Moor crée Proxis Développement avec une ambition claire : bâtir un groupe industriel familial indépendant, capable de conjuguer excellence scientifique, diversification stratégique et vision long terme. Il est important de ne pas dépendre d’un seul marché et de maîtrise les dynamiques de développement différentes selon les secteurs.
Quatre pôles fondateurs vont progressivement structurer le groupe :
• Aquaprox — traitement des eaux
• Bioprox — biotechnologies et ingrédients du Vivant
• Sozio — parfumerie et matières premières olfactives
• Icrom — principes actifs pharmaceutiques
La continuité avec l'héritage paternel est assumée :
- expertise en ingrédients (chimie, synthèse, transformation),
- diversification
- et internationalisation.
Mais Arnaud Moor y ajoute sa propre signature : une vision résolument science-based, tournée vers l'innovation et les nouvelles technologies. Cybèle Agrocare, Gene&GreenTK : les récentes spin-offs du groupe et les investissements en matériel high-tech témoignent de cette orientation nouvelle.
2010 :
Un groupe familial pleinement indépendant
Proxis investit dans la recherche et développement, développe ses implantations industrielles et inscrit sa croissance dans un contexte international, dans la continuité de l’histoire industrielle initiée en 1932.
Au cours des années 2010, la transmission actionnariale s’achève : Arnaud Moor et sa famille deviennent pleinement propriétaires du groupe, affirmant son indépendance totale et sa gouvernance familiale stable.
Proxis Développement est aujourd’hui une entreprise familiale de taille intermédiaire, à la fois ancrée dans son héritage industriel et tournée vers des modèles plus flexibles, applicatifs et orientés solutions.
Aujourd'hui :
la quatrième génération s'engage
Dans la continuité de ce modèle familial, Olivier Moor, fils d'Arnaud Moor, contribue désormais à la structuration financière et à la consolidation du groupe. Une transmission progressive, dans la même logique qui a toujours guidé la famille Moor : construire dans la durée, sans jamais sacrifier l'indépendance.
De la chimie textile des années 1930 aux biotechnologies d'aujourd'hui, l'histoire du groupe est celle d'une entreprise capable de se réinventer sans perdre son âme : expertise technique, esprit entrepreneurial, transmission familiale, vision long terme. Trois générations. Un fil conducteur.
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Fils de Robert Moor, formé à HEC Paris et non aux sciences comme ses père et grand-père, Arnaud Moor choisit délibérément un parcours de terrain : il débute comme commercial chez Synthron, filiale de Protex, avant de prendre la direction de Sozio France. Cette immersion opérationnelle lui donne une connaissance intime des métiers du groupe et des dynamiques internationales.
Au début des années 2000, face à la complexification des marchés et à l'émergence de nouveaux défis scientifiques, il prend la décision de créer une holding nouvelle génération. Son ambition : conjuguer l'excellence industrielle héritée de son père avec une vision résolument tournée vers la science, l'innovation et les technologies du vivant.
